此資料中心建設專案著重於大規模建設工作的第一階段,涉及 1 種不同的資料中心基礎設施設備類別,包括:
發電機、UPS、低壓開關設備/MED、中壓開關設備、變壓器、母線槽、AMCOP/BACOP、結構機架、配電櫃/鞭狀電纜、冷水機、排氣扇/機械冷卻、空氣處理機組
第一階段有九家參與供應商,物流複雜,需要大量規劃和協調,特別是考慮到站點建設需要大約九個月的時間。為了解決儲存挑戰,Crane Worldwide Logistics 在施工現場 1 英里範圍內提供了一個前方暫存設施。該項目預計需要 10 至 90 卡車的入境貨物運送至該臨時設施。所有供應商都必須提供符合報關要求的準確商業文件和清關資訊。
起重機全球管理 入境交通 六家參與供應商,其餘三家負責自己的運輸物流。
此階段的主要職責包括:
交通協調:
與供應商的合作:
Crane Worldwide 簡化了與所有供應商(包括選擇不使用 Crane 運輸服務的供應商)的溝通,以確保協調一致地向倉庫設施進行入庫交付。這種協作方法簡化了流程,特別是對於委託起重機進行運輸的供應商而言。
倉儲
克瑞的倉儲解決方案經過定制,可滿足每種設備類型的獨特搬運要求。為每個類別制定了詳細的標準作業程序 (SOP)。
品質控管程序:
庫存管理: 庫存更新是在專案層級提供的,施工管理團隊和供應商都可以驗證在儲存地點收到的設備。
每週回顧: 每週舉行一次電話會議,討論錯誤交貨、損壞情況,並解決倉儲階段出現的任何懸而未決的問題或問題。
Crane Worldwide 協調從倉庫到施工現場的最後一英里交付,包括每日電話以確保無縫執行。
交付配置和協調:
發貨物流:
最終交付驗證:
每次交付都會驗證交付證明 (POD),以確保所有設備完好無損並按時到達。
主要結果
高效協調:
Crane Worldwide 參與運輸、海關文件和 倉儲 顯著簡化了流程,降低了延誤或錯誤的風險。
客製化倉儲:
这 量身訂製的倉儲方式 確保設備在最佳條件下儲存並準備好無縫運送到施工現場。
主動規劃:
每天和每週與供應商、施工管理團隊和物流合作夥伴通話,以便主動解決問題並遵守交貨時間表。
Crane Worldwide 為資料中心建置專案提供的管理運輸和倉儲解決方案提供了高水準的協調,確保複雜的設備類別得到有效處理並按時交付。
該專案展示了 Crane Worldwide 管理大規模、 高風險的物流運作 有效。
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