汽車業供應鏈分析可節省超過1百萬美元的成本

我們的汽車專家通過供應鏈流程分析降低運輸成本

我們的汽車客戶是一家領先的組裝和售後市場應用卡車零部件製造商,承認需要汽車物流專家來分析他們現有的汽車零部件運輸流程。 這家貨運製造商正在尋求降低來自海外汽車零部件供應商的國際供應鏈運輸成本的改進措施。

面臨的挑戰

汽車客戶從歐洲和亞洲到美洲的貿易航線正在用海運集裝箱從供應商的門到門運輸。 客戶要求優先縮短運輸時間並提高運輸路線的可靠性。 降低成本非常重要,因為滯留和滯期費經常影響他們現有運輸解決方案的成本。

我們的解決方案

Crane Worldwide 團隊確定了幾個可以根據客戶的優先事項改進運輸流程的領域。 提議的解決方案是在到達港終止裝運,將 Crane Worldwide 當地設施的材料從海運集裝箱轉移到國內設備,然後使用 Crane Worldwide 在美國的廣泛內部網絡和設備交付內容。

“與我們的汽車客戶合作並確定挑戰,使我們的汽車物流團隊能夠提供具有成本效益的解決方案。”

結果

結果包括通過消除在港口等待交付的集裝箱的滯期費,節省了超過 600 萬美元的成本。 此外,還取消了海運集裝箱和底盤在等待交付期間的滯留費。 由於使用的是國產設備而不是海運設備,因此運輸費用顯著降低。 此外,未來的運營改進將通過將單一拖車上的入庫貨物與內陸交付額外節省 25% 的機會相結合來減少本地交付的數量。

詢價

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